- Wander Emediato de Souza (Brasil) Presidencia
- Rocío Flax (Argentina) Vicepresidencia
- Karen Miladys Cárdenas Almanza (Colombia) Secretaría General
- Maria Carmen Aires Gomes (Brasil) Tesorería
En los últimos años, la situación social y económica de los países de América Latina atraviesa momentos difíciles. Falta de financiamiento económico en universidades y centros de investigación, deterioro de las condiciones de trabajo de las y los docentes, entre otras dificultades para el desenvolvimiento de la ciencia. Considerando y analizando críticamente estas razones políticas y estructurales, la ALED seguirá trabajando para impulsar las investigaciones, las redes y los eventos científicos, estimulando a sus delegaciones regionales para que mantengan sus coloquios nacionales y sumen nuevos socios. La idea es trabajar de forma mancomunada para que se pueda mantener la representación en los diferentes países con delegaciones y, así, fortalecer la Asociación agregando nuevos socios.
La ALED enfrenta diversos desafíos que se han ido acentuando a lo largo del tiempo. Uno de ellos, vinculado con el propio crecimiento de la Asociación, es poder incrementar la participación de las personas asociadas en las actividades que se realizan.
Otro reto se refiere al problema en el manejo de las finanzas internacionales, que cada vez se vuelve más complejo al no contar con algún proceso electrónico para recibir el pago de las cuotas o una asesoría contable para la organización administrativa de los recursos, hasta hoy gestionado en cuentas personales. Resolver este desafío brindaría mayor transparencia, objetividad y, sobre todo, seguridad en el manejo financiero que tan diligentemente y con gran entrega se realiza por las personas encargadas. Este es un punto importante que se buscará solucionar durante la Gestión.
Por otra parte, se hace necesario, dadas las condiciones actuales de la Asociación, la creación de Comisiones o Vocalías que integren más socios y delegados al trabajo de la Junta Directiva y a las acciones de ALED.
En esto términos, presentamos el siguiente Plan de Trabajo, para la gestión 2026-2028, con algunos objetivos específicos:
a) Consolidación y expansión de las redes de investigación
Las Redes de estudios de ALED constituyen un fuerte espacio de iniciativas de investigaciones e integración entre las socias y los socios. REDLAB, REDMETS, REDPOL, REDIGE y REDEJUR son, ante todo, espacios de congregación de investigadoras e investigadores y nuestro objetivo será de estimular la participación en las redes de ALED, incluso la formación de nuevas redes, atendiendo a las convocatorias, formatos e cronogramas previamente establecidos para garantizar la apertura de nuevas líneas de trabajo colectivo. Resáltese que también buscamos posicionar y divulgar el trabajo que se realiza en Latinoamérica a nivel internacional. Por ello, otro objetivo será fomentar, junto a las coordinadoras y los coordinadores de las Redes, iniciativas de publicaciones y otras formas de divulgación de sus resultados científicos, como los eventos virtuales de ALED. Proponemos hacer una recopilación de temáticas que interesan a las socias y los socios para poder organizar conversatorios o pequeños talleres online con certificación de ALED, los cuales serán ofrecidos por socios así como a especialistas en el campo del Análisis del Discurso externos a nuestra Asociación.
La ALED tiene ya una fuerte infraestructura en este sentido: sitio web, sitio de Facebook, canal de YouTube e Instagram. Es necesario mantener estas plataformas, actualizarlas constantemente y seguir en la labor de invitar a las delegadas y los delegados, así como también a las socias y los socios, a que se vinculen con la Comunidad ALED; para ello se explorarán vías de mejora de estos sitios. Igualmente se mantendrá y fortalecerá la infraestructura técnica y humana creada para estos recursos.
b) Estímulo y fortalecimiento de las delegaciones regionales
La ALED cuenta con la participación activa de las delegadas y los delegados regionales en sus países, sin la cual nuestra asociación no crece ni puede desarrollar sus objetivos. Las delegadas y los delegados regionales son el corazón pulsante de la ALED. En ese sentido, vamos a dialogar directamente con ellas y ellos para encontrar medios de sustentar el trabajo que hacen en sus países e integrarlos a las iniciativas de ALED internacional. Esto incluirá iniciativas simples, como ayudar a las delegaciones a construir, ampliar y gestionar sus páginas web y redes sociales con información relevante de sus países para fortalecer los vínculos y los intercambios entre colegas. Esto supondrá mantener un sólido grupo de apoyo, retroalimentación y desarrollo de actividades que expanda los estudios del discurso.
Por otra parte, proseguiremos con la tarea de apoyar efectivamente a nuestras Delegaciones regionales en lo concerniente a sus coloquios regionales, pero también otras actividades con apoyo a la difusión de estos eventos en nuestra comunidad internacional.
c) El rol de ALED en la inducción de acuerdos de cooperación internacionales latinoamericanos y en la integración con otras asociaciones
En lo académico, la ALED es una asociación de carácter científico reconocida internacionalmente en América y Europa. Creemos que ALED puede inducir a la formación de redes de investigación interinstitucionales, o sea, proyectos de colaboración entre las universidades donde las socias y los socios de ALED desarrollan sus investigaciones. Un ejemplo de esto son los proyectos vinculados al grupo Montevideo (AUGM, Asociación de Universidades Grupo Montevideo). Con nuestras redes funcionando, podemos trabajar en el sentido de construir proyectos interinstitucionales de investigación, incluso buscando financiamientos en las agencias para estos objetivos.
Otro objetivo es continuar y profundizar nuestras relaciones con otras asociaciones afinadas con los objetivos de estudios de discurso, como Discourse Net, la Asociación de Estudios de Discurso y Sociedad (EdiSo= y el Research Committee Language and Society, RC 25 de la ISA, ADAL, ABA, SBR, entre otras, en un esfuerzo articulado entre Europa y América Latina. De este modo, la ALED se posiciona fuertemente en el mundo académico multilingüe, generando intercambios de carácter internacional, sin perder su identidad. En el próximo año, discutimos la realización de un Congreso internacional entre DiscourseNet y ALED en Puebla, México, en un esfuerzo mancomunado entre Europa y América Latina.
d) Actualización de Protocolos y estatutos ALED
La organización y documentación de los protocolos de ALED será también un objetivo, incluso, si necesario, actualizaciones en los estatutos de ALED creados hace treinta años. Se cuenta con una serie de protocolos que sistematizan los procedimientos con el propósito de facilitar las tareas de la Asociación, en cuanto a sus actividades principales: Coloquios regionales, Congresos internacionales, premiaciones y elecciones, entre otras. Tales protocolos no pretenden ser documentos que controlen las prácticas de las diferentes administraciones o delegaciones, sino más bien manuales de gestión que estén a disposición, como herramienta útil para la administración de las actividades cotidianas y que aseguren, al mismo tiempo, el respeto a los procedimientos tradicionales de la ALED sin obturar la posibilidad para nuevas prácticas. Esta gestión pretende efectuar una nueva actualización de esas normas, para que sean claros los mecanismos de selección de candidatos, procesos electorales, conformación de las juntas directivas, etc. Además, plantearemos fechas fijas de reuniones de la directiva con los delegados para que la comunidad sepa en qué fechas se está sesionando y puedan llevar sus inquietudes a través de los delegados.
e) Canal y redes digitales de la ALED
El Canal ALED es un medio eficiente de vinculación y divulgación. Ha sido útil para dar a conocer el trabajo de quienes integramos la ALED; un ejemplo está en que la gestión saliente formuló una exitosa agenda de Diálogos con personas asociadas a la ALED en el canal de la Asociación en YouTube. Pretendemos mantener esas iniciativas, fomentando y ampliando la participación de la comunidad en la selección de los temas y personas participantes. El mismo puede hacerse a través de las redes digitales (Instagran, Facebook, etc.) Promover la participación de los socios, quienes, atendiendo a una convocatoria previa, puedan proponer una actividad, como presentaciones de libros, para dar a conocer su producción.
f) Revista ALED
La Revista de nuestra Asociación es un tesoro que ha sido cuidado desde sus orígenes tanto por sus editoras como por personas asociadas que participan activamente publicando, haciéndose cargo de secciones, organizando dossiers, interviniendo en su divulgación, etc. Ha tenido, afortunadamente, mucho éxito gracias a un esfuerzo colectivo continuo desde el volumen 1 y por más de veinte años; seguiremos apoyando integralmente la revista en sus necesidades estructurales, financieras y técnicas.
Delegaciones nacionales 2025-2027
Argentina: Gabriel Dvoskin
Brasil: Daniele de Oliveira
Chile: Miguel Ángel Bargetto Fernández
Colombia: Nino Angelo Rosanía Maza
Costa Rica: Ivannia Sibaja
México: Jonathan Serrano
República Dominicana: Omar Baptista González
Uruguay: Verónica Redekofski
Venezuela: Yoscely J. Briseño de B.